No aniversário de Barack Obama, 5 lições de gestão deixadas pelo ex-presidente dos EUA

“Eu sempre encorajo os jovens a não terem medo de realizar algo que nunca foi feito antes. O importante é tentar várias coisas, mesmo que não tenha sucesso. As cicatrizes são lições para a vida.”

A frase acima é do aniversariante do dia: Barack Obama, que completa 60 anos nesta quarta-feira, dia 04 de agosto. Para celebrar a data, confira 5 lições de gestão deixadas pelo ex-presidente dos EUA, o primeiro afrodescendente a ocupar o cargo mais importante do planeta.

1. Cautela com as promessas

Assim como acontece em diversos âmbitos da sociedade e da vida pessoal em si, muitas vezes prometemos coisas que não conseguimos cumprir ou que simplesmente estão fora da nossa alçada.

Com Obama não foi diferente. O ex-presidente norte-americano fez diversas promessas a respeito da sua gestão para a população (reforma migratória, controle da circulação de armas de fogo e por aí vai…) e, no final das contas, grande parte delas não foram cumpridas da forma esperada, gerando uma certa tensão no governo e na sociedade.

2. Carisma é peça chave

O ex-presidente norte-americano ficou extremamente popular por ter se tornado um político pioneiro em diversos sentidos. No quesito “carisma”, Obama liderou o posto com discursos maravilhosamente escritos, oratória impecável e dancinhas na internet.

Foi com esse carisma que ele segurou as pontas até nos momentos mais tensos de seu governo e ainda deixou a presidência com um índice de 56% de aprovação. O carisma e o bom relacionamento podem sim fazer a diferença em uma boa gestão.

3. Problemas podem virar oportunidades

Ao iniciar o seu primeiro mandato, Obama se via em meio ao caos. A situação econômica dos Estados Unidos não iria dar trégua e a maré definitivamente não estava para peixe.

Ao contornar a situação com cautela e melhorar um pouco mais a condição do país, o ex-presidente foi capaz de virar o jogo e construir seu maior legado que, provavelmente não existiria se a crise econômica não estivesse lá quando ele assumiu o cargo.

Em uma gestão, seja ela qual for, sempre haverá altos e baixos. Inteligente será o gestor que conseguir tirar ao menos um mínimo de proveito dos problemas.

4. Aposte em feedbacks

Uma gestão bem sucedida também conta com feedbacks dados aos funcionários ao longo do trabalho. O ex-presidente Obama sempre encontrava maneiras de demonstrar sua gratidão em relação aos que trabalhavam diretamente para ele na Casa Branca.

Um exemplo disso ocorreu em um evento de despedida promovido pelo próprio ex-presidente, onde ele e sua família ofereceram um jantar e até serviram os funcionários que os assistiram durante os 8 anos de mandato. Tudo isso como forma de reconhecimento, gratidão e também contribuindo para uma boa imagem.

Sabemos que uma equipe que constantemente recebe feedbacks (positivos ou negativos) é uma equipe reconhecida e com mais entusiasmo para trabalhar. Além do fornecimento de feedbacks por parte do gestor, é importante também estar aberto (e deixar isso bem claro!) para ouvir retorno, tanto de seus funcionários, quanto de seus clientes, afinal, críticas podem estimular melhorias e evoluções internas também.

5. Seja um líder

Muitas são as características que atribuímos aos grandes líderes mundiais. Coragem, persistência, empreendedorismo, superação, inovação, enfim, todos esses aspectos são pontos cruciais quando pensamos em uma liderança eficiente.

Para a consolidação da liderança de Barack Obama no mundo, a situação não foi diferente. Desde o início o ex-presidente se mostrou um empreendedor nato e com uma persistência diferenciada. Já no cargo da presidência, percebemos que Obama possuía ainda duas outras características fundamentais de um líder: a empatia e a capacidade de influenciar.

A aptidão para se colocar no lugar do outro e de conduzir as pessoas a acreditarem em suas ideias, são atributos que formam um combo fundamental para a construção de um líder e, consequentemente, para a construção de uma boa gestão.

 

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